財務
コンサルティング
下記のような悩みはないでしょうか。
弊社では、経験豊富でかつ、フットワークの軽い公認会計士がトータルでサポートいたします。
・内部統制、開示書類等への人材を確保できない。
・内部統制の構築、運用が俗人化されており、形式的な評価になってしまっている。
・俗人化されている開示書類の作成をマニュアル作成し、だれでも対応できるようにしたい。
・新しい会計処理について、気軽に相談したい。
サービスの内容
- 内部統制コンサルティング（JSOX）
- 内部統制の構築・運用評価へのご支援をさせていただいております。 内部統制（J-SOX）の計画から、業務プロセスに係る評価範囲の検討、会社規程の作成、3点セットの作成、全社統制のチェッリストの作成、決算プロセスへの支援だけでなく、ITGCへの対応まで、網羅的に対応させていただいております。 内部監査室への人材の確保が出来なかったり、形式的な評価になっている等、課題に合わせてコンサルティングサービスを提供させていただきます。
- 開示書類作成コンサルティング
- 各種開示処理の作成のご支援をさせていただいております。 弊社では、上場会社、IPO準備会社への開示書類の作成に係る支援を多く行っております。 担当者が退職してしまった場合の、人材確保までのスポットのご依頼から、年間契約による代行業務の請負などお客様に合わせて対応を進めさせていただきます。 また、内製化できるような体制構築もさせて頂きますので、お気軽にご依頼頂ければと存じます。
- PMIコンサルティング
- 弊社では、税務会計から企業会計へ会計処理を変える際のご支援をさせていただいております。 新たに子会社をM＆Aした際に、経理業務の改善が必要になるかと思います。その際に、お客様の要望に合わせて経理業務の代行や、連結PKGの作成支援をさせていただきます。 内部統制（JーSOX）への対応も踏まえて、作業を明確化いたします。
ご相談の流れ
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STEP.01
- お問合せ
- お問い合わせフォーム又はお電話にて、お気軽にお問合せください。
ご相談は無料で承っております。
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STEP.02
- ご面談
- お客様のご都合を伺ったうえで日程の調整をさせていただき、ご面談の日時を決定します。
Web又はご来社いただき、現状のお悩み、不満、ご要望等をお聞きいたします。
そのうえで当事務所におけるサービスの内容などにつきまして、説明をいたします。
また、お会いした際には当事務所との相性もじっくりご判断ください。
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STEP.03
- サポート内容・お見積りのご提案
- ご面談の内容をもとに、お客様にとって最適なサービスの提案と、お見積もりをさせていただきます。
お客様のご希望に沿うように柔軟に対応いたしますのでご安心ください。
その場でご納得いただければ、そのままご契約とさせていただきます
また、少し検討をしたいという場合には、後日ご連絡をください。
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STEP.04
- 契約書締結
- ご提案内容、お見積もり内容について十分にご検討いただき、
ご満足いただけましたらご契約をさせていただきます。
※ご契約までは報酬は一切発生いたしません
料金面
- アスタならではのクオリティとパフォーマンスでサービスを提供しています
財務コンサルティング
ご相談内容に応じ、工数計算を行ったうえで御見積りをご提示いたします。